Series 1.2 傾聽的能力。

Episode 2 :: business task :: 設計創意玩具

看過了這一集之後，才深深的發覺，設計出一個有趣、有創意的玩具，實在是不容易。除了要讓目標市場消費者（小孩們）喜歡接受之外，還要讓玩具公司的老闆相信這一個新設計出來的玩具，要有賺錢的潛力，也才能夠讓玩具銷售付諸實行，也才能算是說：成功的玩具。

這一集給我的啟示：傾聽能力的重要。Lindsay在這一集中，扮演專案經理的角色。我個人覺得Lindsay擁有非常個人色彩的領導風格，如果就這一點來說，她的領導力是值得肯定的，因為她將團員的工作協調得還算順利。然而，在這一場競爭中，她採取了錯誤的策略，讓整個籌劃與執行的過程提高了複雜性，增加了團員的工作量。另外，她擁有強烈的自我堅持與熱情，最後她並沒有採納、傾聽團體間的意見，並且技巧性的將最後的決定推向自己個人偏好來做成團隊的結果。

其實，這是一種將自己推向＂高度風險＂的位置。有的人會認同說：＂風險 = 利潤＂的觀念，所以，如果能夠承擔高度風險的人，也許有機會賺進高度的利潤（謀取投機性的成功），但是，另一方面，也會有可能產生相同程度的損失（失敗）。

看完整個劇情之後，可以發現Lindsay有這樣的一種現象，我相信，如果Lindsay團隊贏了這一次的競爭，Lindsay將會擁有某種程度的英雄意味，然後領導團隊迎向成功。但是，如果團隊輸了，不可諱言的，領導者將必須承擔整個團隊成敗的結果。

我在這一集中，另外也得到一些啟示：勇於負責，是一個領導人應該要有的人格特質，檢討過後，如果團隊間已經盡力地完成了任務，發現團員間並沒有嚴重執行上的錯誤產生，那麼，那個下錯誤指令的領導者，就是應該要負起責任的時候了。